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陈茂波香港特区政府财政15年来首录赤字

中新社香港1月12日电 香港特区政府财政司司长陈茂波12日在题为《嗡嗡嗡 勤做工》的网志中表示,展望2020年,香港经济下行压力巨大,即将完结的财政年度更将是15年来首次出现财政赤字。

陈茂波指出,特区政府在积极运用资源以发展经济、改善民生及提供公共服务的同时,也须平衡财政承担的能力。展望2020年,香港经济下行压力巨大,未来数月就业情况料将恶化。特区政府正面对收入减少但支出增加的情况,即将完结的财政年度更将是15年来首次出现财政赤字。

华为云助力顺丰DHL引领物流行业数字化转型

他直言,有部分评论指特区政府财政储备丰厚,有能力“大开水喉”,但相信大家都不愿意看见特区政府帐目持续地出现大规模“入不敷支”的情况。如何控制未来的财政赤字使其不至于持续急升,关乎到市民和市场对特区政府财政稳健度的信心,以至港元汇率和金融体系的稳定,必须谨慎从事。

在便捷通行方面,顺丰DHL布置了人脸闸机,访客和员工可以通过刷脸进出园区,做到无感通行。在车辆管理方面,与访客系统联动,可以实现访客注册后无感放行。

2019年6月顺丰DHL与华为智慧园区达成合作,期望通过华为和顺丰DHL研发团队对智慧物流园区项目的探索和实践,为其自身和其客户多个智慧园区的建设提供经验指引。项目组前期精心运作,通过双方领导高层互动,签署合作协议,并框定了顺丰DHL康桥物流园区作为首选试点。

智能泊位系统应用后、车、货物、人员均可以得到有效的管理,资源利用和作业效率得到了很大的提升。

综合安防是对园区安全状态的实时监控,主要是对外围周界的监控,有监控报警功能、视频巡查功能、防入侵功能等。

陈茂波表示,有关财政预算案的咨询工作正密锣紧鼓地进行,他相继与不同的业界团体、专业界别、政党、智库及商会等代表会面,讨论到不同行业、界别、以至社会整体正在面对的挑战,亦交流对香港经济及政府财政状况的看法。除了这些正式的咨询会,他也经常透过不同方式走入社区,更直接与市民聊天,听听他们对预算案的期望。

资产管理主要是与华为合作新型的RFID技术,仓储中的资产(叉车、地牛、托盘等),现可通过RFID标签收集仓储资产运营状态和位置信息,之后通过华为云服务,将数据上报ROMA平台,再利用AI、大数据分析等技术,实现海量数据的价值挖掘,识别价值应用。

据顺丰DHL供应链中国大中华区物流智慧园区项目实施项目经理Sunny Li介绍,物流本质是端到端服务,从原材料到最终销售甚至回收,整个链条都会涉及到物流,同时也会有很多企业参与其中,然而企业之间的信息无法打通,这是制约信息化发展的主要障碍。

据介绍,顺丰DHL上海康桥物流园区主要面临六大挑战:

四个场景:指综合安防场景、便捷通行场景、资产管理场景、泊位管理场景。

物流是有行业属性的,华为云从垂直行业来拓展市场,希望利用行业能力+物流能力,布局行业物流,比如:煤炭物流、钢铁物流等,华为云在尝试整合产业链,给行业客户提供端到端解决方案,物流将是其中重要一环。

出入管理程序繁琐:自有人员/车辆、外来人员/车辆出入管理以人工模式为主,被访人员需要到园区门卫和公司前台多次手工签单,程序繁琐。

泊位管理自动化水平不高:泊位按项目分配,调度手工处理,对于货车进入/离开泊位缺乏自动化管理手段。

顺丰DHL&华为云打造智慧物流园区解决方案

物流行业数字化转型挑战多

泊位管理是对货车智能调度和泊位状态实时监控。物流园区通常会有很多的泊位存在,如果泊位过多,每个泊位的实时状态靠人工是无法立刻观察到的,那么我们采用地磁做到自动监测并上报泊位状态,与系统联动,做到了泊位的智能化调度。经实际部署发现,供应商卸货平均效率直升29%,系统自动分配泊位,人力成本直降15%。

他强调,大家都希望在香港安居乐业,社会朝着更以人为本、关怀老弱及扶助有需要人士的方向持续发展。这也是他在考虑如何能更有效地运用公共资源时的最重要考量。(完)

据Sunny Li介绍,一个中心:指的是一个IOC大屏实时呈现仓库运营状态、温度状态、叉车实时运行状态、安防监控状态、车辆调度情况等,真正实现数字孪生。

能耗管理自动化水平不高:存在温控库温度没有及时上报、包装车间依赖经验手工调节温度等问题。以巧克力仓为例,在4~11月都会开启空调(依赖经验手工调节温度),其他时间依靠室温调节。

以上种种问题,都是造成物流效率低下的原因。因此,为了让物流畅通无阻,顺丰DHL供应链中国联合华为一起行动,以康桥物流园区为孵化场,借助华为智慧园区沃土数字平台以及全栈ICT技术能力,结合顺丰DHL 50年来的物流行业积累和创新实践,打造智慧新园区。

华为是全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商,同时也是大型制造型企业,有自己的供应链、物流、仓储,从2014年起,华为公司将供应链不断进行变革,建设了数字化、主动型华为供应链体系,打通了业务流、信息流、货物流、资金流。华为云正在把这套体系的核心能力逐步对外开放提供。

智能化升级是物流行业的必然趋势,大数据、人工智能、物联网等技术的发展和应用,将为物流行业带来新一轮的产业革命,成为物流行业降本增效、技术创新的关键利器。

仓库叉车难于管理:叉车采用租用模式,来自伟轮、林德、科朗、永恒力等多个厂家,一些叉车无数据采集,一些叉车可采集数据,但也存在保修处理不及时、检修记录不全面、更换配件周期长等问题。

十类需求:指的是视频巡逻、人车布控、告警联动、远程监控、刷脸通行、访客管理、车辆识别自动放行、资产管理、资产盘点、轨迹追踪、资产超区域报警、智能调度、泊位状态可视化。目前项目二期在进行中,后续还会基于现在的基础需求再进行延伸和迭代。

针对以上挑战,顺丰DHL与华为云制定了“建连接”“汇数据”“+智能”的建设思路,并规划了1中心+4场景+10类需求的建设内容。

园区安保技防不足:园区/仓库安防以人防为主,技防水平不高;核心安防区域需要多班轮值,安保人员投入较多。

顺丰DHL物流园区的成功实践,是华为云通用园区方案+物流行业园区的一次跨界、融合和创新,可以为行业带来很好的示范作用。鼓励更多行业客户,勇于实践,做出适合自己行业特色的园区实践。

缺乏全局统一的运营中心:园区缺乏运行状态全面直观的管理手段,园区内人员/车辆/泊位/仓库等运营状态信息不全面,缺乏全局统一的运营中心,实现园区运营可视、可管。

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