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新华国际时评抗疫新阶段中国须内外齐发力

新华社北京3月16日电题:抗疫新阶段中国须内外齐发力

世界卫生组织公布的最新统计数据显示,截至北京时间16日7时,中国以外累计确诊病例达83760例,首次超过中国确诊病例。这意味着,全球防疫“重心”逐渐转移到境外,中国防控疫情的重点也要从以境内为主向内防扩散、外防输入、驰援抗疫转变。

当前,中国累计报告境外输入确诊病例超过120例。中国多地相继推出“实招”,着力减缓疫情跨境传播,坚决防止疫情反弹,巩固来之不易的战果。相关的国际合作也在加强。中国多地正在与相关国家和地区协同强化口岸管控,加强卫生、检疫、海关、移民等部门协调联动和信息共享,共筑全球联防联控之网。

面对凶险的病毒,中国内防扩散、外防输入,是对自己负责,也是对全球抗疫的整体努力负责。随着全球防疫进入新阶段,各国采取有效行动、推进国际合作刻不容缓。中国将继续与各国共进退,充分利用前期经验和自身优势,拿出更有效的中国方案和更有力的中国行动,为完善全球公共卫生治理作出更大贡

“切实把各项工作抓实、抓细、抓落地”,这是以习近平同志为核心的党中央对疫情防控的重要指示,也是统筹兼顾搞好宏观调控的重要遵循。科学规划,切实做好保障措施,有序复工复产,我们有能力有信心继续推动中国经济行稳致远。(经济日报-中国经济网专栏作者 乔瑞庆)

阿里巴巴商业操作系统聚合了阿里巴巴沉淀20年的生态能力,为品牌企业创设了多端、跨场景运营的基础。品牌可以通过淘宝、天猫、支付宝、饿了么、淘鲜达、盒马鲜生等端口服务消费者,建立线上线下融合的会员体系,随时随地满足消费者的多元化需求。同时,跨品类的新客增长大有可为,消费者运营能力越强的品牌,越有机会将新客群转化为忠诚的粉丝。截至2019年9月30日的一年内,阿里巴巴集团中国零售平台新增移动月活跃用户1.19亿,总数达7.85亿。具备全域运营能力的品牌有望刷新业界对于用户增长的想象。

杨银芬说,传统门店覆盖范围只有3公里,这3公里范围之内所覆盖的核心会员人群只有18%。接入轻店和前置仓体系之后,极大提升了履约效率,在深圳市场24小时订单履约率从60%提升到90%。今年双11,借助支付宝和天猫的跨端能力,在阿里域的获客能力提升40%。

伊朗电视台此前报道说,踩踏事件造成至少35人死亡、48人受伤。

联合利华(中国)数据与数字化副总裁方军表示,对联合利华来说,最重要的是突破线下数字化转型的难题。过去一年里我们与阿里巴巴进行了全方面的合作,线下数字化营、跨端消费者获得方面进行了很多探索,许多线下原本不可运营的场景,现在成了其品牌增长的新抓手。

截至2月10日,全国22个重点省份的数据显示,口罩企业的复工率已超过76%,防护服企业的复工率为77%,全国重点监测的粮食生产、加工企业复工率为94.6%,煤矿复产率57.8%,电力、天然气和成品油供应充足,民航、铁路、水运运输网络正常运营。

在全球疫情发展形势日益严峻、多国宣布进入紧急状态的时刻,中国一面严防输入,一面积极向其他急需帮助的国家和地区伸出援手。在战火频仍、物资紧缺的中东地区,中国派出经验丰富的医疗团队驰援伊朗和伊拉克,向埃及、黎巴嫩、叙利亚等国提供医疗、防疫物资;在疫情快速蔓延的欧美,中国专家同欧美多国政府官员及卫生专家通过视频连线,分享抗疫信息和宝贵经验;在欧洲疫情最严重的意大利,中国医疗专家组作为首批抵达的国际援助者深入疫区,与一线医护人员分享抗疫经验……

以会员管理为例,品牌可以将自有门店会员,与淘宝端会员、支付宝会员、本地生活会员等等打通,实现线上线下一体化会员运营,实现跨端会员营销、权益分发和人货匹配。

不难看出,随着与阿里巴巴商业操作系统的深入合作,品牌不仅从淘宝、天猫获取了活力,还通过天猫超市、淘鲜达、零售通、本地生活、支付宝等经济体的生态布局,实现全域获客和深度全域消费者运营。

在这个过程中,消费者成了真正的核心,线上和线下、不同的端可以发挥其不同的优势,来共同服务好每一个消费者;与此同时,消费者与品牌的认知、兴趣、购买、忠诚环节也在他最为便利的环境中完成了。

有序复工复产要有“静气”。科学制定复工复产方案,分清轻重缓急,不能盲目行动,要优先促进关系国计民生的重点企业、重点项目复工复产。对于复工复产的各个环节要进行科学合理设计,确保有序不乱。因复工复产增加了人员集聚的风险,给疫情防控带来新挑战,各部门还要督导企业严格落实生产经营中的疫情防控工作,比如做好生产车间、经营场所的消毒通风,做好进出员工的体温检测、健康登记等工作,以最大努力保障员工生命健康安全和复工复产工作两不误。

新型冠状病毒肺炎疫情来势凶猛。对此,中国政府采取了强有力的防控措施。全国上下,万众一心,经过艰苦努力,疫情形势正在起变化,防控工作成效正在显现。抗击新冠肺炎疫情,既是一场病毒歼灭战,也是一场经济保卫战。在抓好疫情防控的同时,也要抓紧抓实企业有序复工复产,助推经济平稳健康运行。有序复工复产,减少疫情对经济的影响,已经是当前的一项工作重点。

本月3日,苏莱曼尼在伊拉克巴格达国际机场外遭美军空袭身亡。伊朗最高领袖哈梅内伊随后发表声明说,伊朗方面将对这起事件进行“强硬复仇”。

“这几年,实体门店遇到了一些挑战,其中核心的挑战是获客难、转化难和复购难”,杨银芬说。而支付宝和天猫的跨端能力正在帮助品牌获取新客。

一个共识是,强大的获客张力正在两个维度涌现。一是从线上到线下全渠道的数字化改造,二是诸如融合支付宝、天猫超市、本地生活等实现跨端融合,这都让以往很难被数字化的领域,充分被数字技术所推动。

踩踏事件使苏莱曼尼的下葬时间被推迟。伊朗总统鲁哈尼向踩踏事件遇难者家属表示慰问。

17年前,突如其来的“非典”给中国经济带来不小冲击。彼时,中国经济正努力摆脱亚洲金融危机的影响,处在走出经济“通缩”的关键节点。当时也有不少悲观情绪,但“非典”疫情结束后,中国经济走上了增长的快车道。今天,中国经济正处在换挡升级、爬坡迈坎的关键时期,与17年前相比,经济规模与质量、物质基础以及应急处置能力、宏观调控体系都已经取得显著进步。这是中国经济发展的韧性与潜力所在,也是我们战胜新冠肺炎疫情的信心与底气所在。

强劲的获客动力从哪里来?大会现场,联合利华(中国)数据与数字化副总裁方军、良品铺子股份有限公司总裁杨银芬、天猫超市事业群总裁李永和、支付宝事业群行业支付事业部总经理叶国晖、阿里妈妈营销策略中心营销策划总经理孙岩岩给出了答案。

在新消费时代,企业服务消费者的触点空前丰富。过去半年,品牌商家仅在天猫就收获了超9亿新增粉丝;商家通过淘宝触达超4.5亿下沉市场消费者,淘宝直播带来近1亿粉丝增量;天猫超市生态、本地生活等丰富的线下场景,也不断带来结构性新用户;支付宝轻店小程序也为品牌增添了新用户获取的路径,2019年双11,兰蔻在支付宝获得500多万新用户,其中三分之一为淘宝天猫未曾触达的全新用户……

李永和表示,“在获取新用户时,很多商家的一个痛点在于线上线下不同渠道的阻隔。天猫超市目前已经通过1小时达、半日达、次日达,覆盖2亿多的高黏性用户,可在线上、线下多个场景触达消费者,帮助商家把产品‘打爆’。”

这意味着品牌的消费者资产范围从线上拓展到线下的多个核心场景,数字化涵盖到了线上零售场景、线下超市、便利店、品牌自有门店、餐饮等多场景的渠道,更加立体、多维和精细化。以消费者为中心,在数据智能的推动下,横跨多个移动端和不同场景,线上线下结合的全域营销正在进入2.0时代。

伊朗电视台援引伊朗紧急医疗服务中心负责人皮尔侯赛因·库利万德的话报道说,踩踏事件造成至少56人死亡,另有213人受伤。

实事求是地讲,新冠肺炎疫情给一些行业企业和大众消费带来了不同程度的影响。但是,这种影响是暂时的,也是阶段性的,随着疫情结束及企业的复工复产,中国经济长期向好的基本面不会改变。此外,14亿人的巨大市场空间为中国经济发展提供了广阔的回旋余地,需要我们开动脑筋、想尽办法,刺激城乡消费,实现化危为机。

当意大利街头响起《义勇军进行曲》,当伊朗民众免费阅读中文译成波斯文的病毒防控手册,当“感谢中国”以不同语言在海外社交媒体上刷屏,中国以守望相助的人道温情展现患难与共的团结精神,以坚决果断的实际行动维护地区和全球公共卫生安全,向世界展现了危难时刻的大国担当。

“支付宝可以通过小程序把整个阿里生态连接起来,帮助商家触达消费者,同时通过支付宝APP、IoT收银设备及诸多线下商业场景与消费者发生联动。今年双11期间,支付宝就与天猫联动,帮商家增加了用户触达,也让更多消费者享受了实惠。”叶国晖说。

联合利华就摸索出一套线上线下协同共振的新玩法:泛快消的洗衣粉、洗发水等产品往往体积大,物流成本昂贵;而通过本地化履约,比如与天猫超市、饿了么等合作,或者是通过区域经销商,消费者购买的洗衣粉、洗衣液等可以直接从最近的门店发货——这不仅降低了物流成本,同时,消费者订单也由联合利华统一来进行管理,线上也带动了线下的活力。

遭美军空袭身亡的苏莱曼尼当天在其家乡克尔曼下葬,数十万伊朗当地民众涌上街头为苏莱曼尼送行,其间发生踩踏事故。电视台播放的视频显示,一些人一动不动躺在路边,一些人大声呼叫寻求帮助,救护人员在现场施救。

经过艰苦努力,中国疫情防控形势发生积极向好变化,取得阶段性重要成果,但疫情防控任务依然艰巨繁重,需要慎终如始。同时,疫情在全球加速蔓延,国际联防联控机制有待建立,少数国家的消极防疫政策给世界防控前景带来风险。关键时刻,中国既要控境内、防输入,也要展现担当,提供力所能及的支持和帮助,与世界各国并肩战斗,筑牢统一防线。

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